Vad är det som styr oss egentligen?
Varför det formella, informella och individuella gör organisationer komplexa.
Kontrollera dina antaganden: hur ledare navigerar i komplexitet genom att ifrågasätta sitt eget tänkande
Varför antaganden spelar större roll än du tror – och vad som händer när ledare börjar ifrågasätta sina egna.
Systemsyn + idémeritokrati = Beslut som fungerar i komplexitet
Systemsyn hjälper dig att se.
Idémeritokrati hjälper dig att agera.
Stelbent objektstyrning
Har objektstyrningen tappat greppet om leveransen?