Från delar till flöde – så får en förvaltningsmetod verklig effekt
Det ser ofta välorganiserat ut på ytan. Drift fungerar, beslut fattas och utveckling levererar enligt plan. Strukturerna finns där – och varje del gör sitt. Men trots det uppstår en känsla av att något inte riktigt hänger ihop.
Ramverken har inte svaren
Så bygger du en hybrid som faktiskt fungerar
Du kan inte styra det du inte vågar störa
Du kan inte analysera en organisation utan att förändra den. Och ju mer du försöker kontrollera det du ser, desto skörare blir det du bygger.
Ett par tankar om stelbent objektstyrning
Många organisationer har infört objektstyrning för att skapa balans mellan utveckling och förvaltning. Det är en rimlig ambition – men alltför ofta blir resultatet något annat: styrmodellen stelnar i struktur, ansvaret fastnar i mellanrum, och det som skulle skapa tydlighet skapar istället stillestånd – det blir en modell för modellens skull.
Förändra gärna men håll fast vid principerna
Förändra gärna era arbetssätt, men håll fast vid de grundläggande principerna som gjorde er framgångsrika.
Att skifta samtalet från det uppenbara till det avgörande
Det finns en viss sorts samtal som sker i nästan alla organisationer. De är välmenande, ofta strukturerade, ibland till och med engagerade – men ändå lämnar de oss oförändrade. Vi pratar om det vi ser, det vi kan mäta, det vi vet hur vi ska hantera. Det uppenbara.
Men det avgörande ligger någon annanstans.
Systemsynens misslyckande i praktiken – en essä
Trots att systemsyn (eller systems thinking) länge lyfts fram som ett kraftfullt verktyg för att förstå komplexa organisationer, har den sällan fått något verkligt genomslag i praktiskt förändringsarbete. Teoretiskt erbjuder systemsyn en helhetsbild där relationer, återkopplingsslingor och dynamik står i centrum — men just den teoretiska tyngden är också dess fallgrop.
Tre berättelser – ett system
Organisationer berättar inte en enda historia. De berättar tre — och avståndet mellan dem är där saker går sönder.
4 tips för att leda agila förvaltningsteam
Är det möjligt att kombinera traditionella styrmodeller med agila metoder?
Objektstyrning och systemsyn
I en värld som i allt större utsträckning präglas av ivrig utveckling som ibland blir ogenomtänkt, är objektstyrningen och systemsyn en vinnande kombination.
Det finns möjlighet att revitalisera den klassiska och numera ofta bortdömda objektstyrningen med insikten att den kan ges ett kraftfullt sammanhang, och det sammanhanget är att organisationen är ett system med olika delar som påverkar varandra på olika sätt.