om princip

kontroll och innovation i balans

Vi är konsulter som stöttar och utmanar ledarskapet för att åstadkomma drivkraft i organisationer.

Princip grundades 2014 med insikten att varaktig förändring - oavsett modeller och styrstrukturer – handlar om människor.

Vår affärsidé är att stötta våra kunder i att bygga en gemensam leveranskultur och ett ledarskap som skapar verklig förflyttning.
Vi stärker ledarskap och leverans och får fart i verksamhetsutvecklingen med IT i kombination, väl avvägt mellan riskhantering och snabb förändring.

Vi gör det alltid med människan och dess resa i beaktande.

Vi kallar det kontroll och innovation i balans.

Vår modell vägleder förändringsresan

Vi återför ständigt våra erfarenheter från våra uppdrag i en kunskapsbank vi kallar Principmodellen.

Läs mer här.


Kontakta oss idag om du vill veta mer! 

Nyfiken på Principmodellen?

Nyfiken på Principmodellen? Ladda ner en överskådlig modellgrafik!

Principmodellen pdf

Våra tjänster

  • Förvaltningsstyrning Optimera er styrning och ledning på strategisk, taktisk och operativ nivå. Vi hjälper er med förändringsledning, coachande utbildning och stöd för ledningsgrupper.
  • Portföljstyrning Knyt ihop den digitala strategin på alla nivåer i er verksamhet. Vi stöttar er i att skapa beslutförmåga och kopplar samman er IT-verksamhet med er ekonomistyrning.
  • Projektledning och programstyrning Styrmodeller, kravprocesser, program och PMO: Vi vet hur effektivt det är med tydlig och strukturerad styrning inom både små och stora projekt!

Att leda i förändring på hjärnans villkor

Som chef och ledare är det en fördel om man har kunskap och förståelse för hur hjärnan fungerar när den ställs inför en förändring. Motstånd...

Uppdrag förändring – orka hela vägen!

Att vara i förändring kan ta mycket energi och något som kräver uthållighet från alla berörda i processen oavsett vilken position eller roll...
Fler artiklar...

LUGN - VI HJÄLPER DIG!

KONTAKTA OSS FÖR ATT SE HUR VI KAN HJÄLPA DIG ATT EFFEKTIVISERA ER VERKSAMHET. SJÄLVKLART FÖRUTSÄTTNINGSLÖST OCH UTAN FÖRPLIKTELSER.

Kontakta oss
Stäng

Att leda i förändring på hjärnans villkor

Som chef och ledare är det en fördel om man har kunskap och förståelse för hur hjärnan fungerar när den ställs inför en förändring. Motstånd...

Uppdrag förändring – orka hela vägen!

Att vara i förändring kan ta mycket energi och något som kräver uthållighet från alla berörda i processen oavsett vilken position eller roll...

Leda i motvind

Att leda i medvind kan vem som helst men att leda i motvind är det bara några få som kan.