KONTROLL & INNOVATION i balans

KAN ERA FÖRVALTNINGSLEDARE LEDA AGILA TEAM?

KAN VI VARA RESPEKTFULLT OENSE?

ÄR DET RIMLIGT ATT VARA STOISK SOM PRODUKTÄGARE?

Jobba med förändringar

Uppdrag förändring - Orka hela vägen!

Att vara i förändring kan ta mycket energi och något som kräver uthållighet från...

LÄS
MER

Ledarskap

Vilken betydelse har ledarskapet egentligen?

Är ledarskapet något som bara tas för givet och självklart eller är det viktigt på...

LÄS
MER

Princip

Hur arbetar ert företag med kulturen?

Företagskultur definieras ofta som ett företags gemensamma normer, värderingar, beteenden...

LÄS
MER

Referenscase

Lyckat införande av digital signering

Princip införde digital signering i en av Sveriges större banker. Inom banken är man lyrisk över resultatet som innebär en enorm tidsbesparing och ett kvantsprång in i nutiden.

Från stelbent styrstruktur till smidig leverans

Princip byggde en kultur och ett arbetssätt för att skapa leveransteam med ett ben i förvaltning och ett i utveckling

Artikel

3 SAKER VI GILLAR MED ITIL 4

2019 släpptes den senaste versionen av världens mesta ramverk för tjänstestyrning. Det vurmar för det...

Artikel

KAN VI VARA RESPEKTFULLT OENSE?

Är det möjligt att kombinera traditionella styrmodeller med agila metoder? Inte bara jobba agilt, utan...

Artikel

DEN STOISKE PRODUKTÄGAREN

I den här artikeln utforskar vi tillämpning av den stoiska skolan på det moderna ledarskapet, och mer...

Princip

MÖT LISA STRIGÉN

Vi hade möjligheten att intervjua en av vår senast anställda konsult Lisa Strigén. Lisa började på Princip...

SE
FLERA
NYHETER

OM PRINCIP

Vi är konsulter som stöttar och utmanar ledarskapet för att åstadkomma drivkraft i organisationer.

Princip grundades 2014 med insikten att varaktig förändring - oavsett modeller och styrstrukturer – handlar om människor.

LÄS
MER