Evolution
Förflyttning som organisationen orkar bära
Organisationer vill inte ha implementering. De vill utvecklas. De vill ha evolution.
För verklig förändring sker inte i ett svep – den växer fram genom insikt, samspel och gradvis förskjutning. Den måste vara sann nog för att kännas igen – och nytänkande nog för att skapa rörelse.
PRIMO:s evolutionsmetod finns till för att tillsammans med organisationen utforska och forma förändring som fungerar i praktiken. Det är ett förhållningssätt där vi rör oss från det vi ser – till det vi förstår – till det vi förändrar.
Vi kallar det för evolutionsresa.
Evolutionens tre faser
Evolutionsresan i PRIMO är uppdelad i tre faser:
1. Utforska – se systemet som det är
Här börjar vi lyssna. På mönster, berättelser, avvikelser och vardagslogik. Vi identifierar problemens rötter och ser hur formellt och informellt samspelar. I den här fasen sker insikt, inte initiativ.
2. Forma – hitta riktning och interventionslogik
Vi har sett systemet – nu behöver vi välja väg framåt. I Forma-fasen arbetar vi med systemverktyg för att väga alternativ, förstå hävstänger och designa åtgärder som hänger ihop. Målet är att konfigurera förändring som både kan testas och bäras av strukturen.
3. Transitera – föra in förändring i rytm och praktik
Förändringen ska inte lanseras – den ska ta fäste i systemet. Transitera handlar om att bygga förutsättningar för förändring som håller: ansvar, rytm, förmåga och återkoppling. Vi testar, lär, förfinar och bygger struktur för det som ska leva vidare.
Evolutionsresan
En evolutionsresa börjar med en landskapsanalys där vi kartlägger organisationens nuvarande tillstånd och identifierar komplexa problem var lösning kan ha rötter långt ner i det informella och individuella. Vi studerar hur olika delar av organisationen interagerar, vilka mönster som finns, samt identifierar både styrkor och utmaningar i systemet.
Landskapsanalysen leder till flera konkreta förändringsförslag. Varje förslag har olika styrka och visar på möjliga vägar framåt. Vi hittar de delar i organisationen som, om de förändras, ger störst effekt med minst ansträngning. Förslagen rangordnas efter hur effektiva och genomförbara de är. Detta ger organisationen en klar bild av hur och var de bäst kan starta sin förändringsresa.
När evolutionsresan närmar sig sitt slut har organisationen dels genomgått en förändring på systemnivå, men fortsätter också evolvera utan Princips stöd.
Det har skapats ett gemensamt språk för att beskriva organisationens verklighet, vilket möjliggör ärliga och produktiva samtal om utmaningar. En karta över rotorsaker, blockeringar och möjligheter har växt fram, vilket ger organisationen en djupare förståelse för sina systemiska mönster.
Organisationen har också utvecklat en förmåga att utforska och testa förändringar på ett strukturerat sätt. Det finns nu en bärande struktur för att genomföra fortsatt förändring i vardagen, där roller, rytmer och återkoppling är på plats. Denna struktur har formats tillsammans med medarbetarna, vilket grundmurar engagemang och ägarskap.
Framför allt har organisationen utvecklat en inre kapacitet att fortsätta sin egen evolution. Det är inte längre beroende av externt stöd för att hantera komplexitet, utan har byggt upp förmågan att kontinuerligt anpassa sig, lära och utvecklas i takt med en föränderlig omvärld.
Det är inte ett beslut som gör förändringen möjlig – det är en bärande struktur som formats tillsammans
Principerna bär förändringen
Evolutionsresan i PRIMO är inte neutral. Den formas av de principer som utgör ekosystemets ryggrad och som formulerar all den kunskap om organisatoriska system vi anskaffat genom åren.
Det är principerna som hjälper oss förstå vad vi ska lyssna efter, hur vi väljer väg – och vad vi gör för att hitta de bästa sätten att förändra organisationen.
De gör att vi inte tappar riktning när det gungar, inte tappar sammanhang när trycket ökar, och inte tappar mod när vi ställs inför det oväntade.
När vi utforskar – hjälper principerna oss lyssna efter mönster, inte bara problem.
När vi formar – håller principerna oss fokuserade på det som gör verklig skillnad, inte det som ser bra ut i en plan.
När vi transiterar – påminner de oss om att förändring måste bäras av vardagen, inte bara beslutas från toppen.
Principerna gör inte jobbet åt oss – men de gör jobbet möjligt att bära.
Varför det fungerar
Evolution är oundviklig. Naturens starkaste kraft kan inte tyglas men vi kan åtminstone använda våra tidigare lärdomar om var och hur vi vill rikta den.
Vårt team finns där för att stötta er i komplexiteten, men samtidigt är vi alla medvetna om att förändring inte kan överlämnas.
Vi är där för att skapa en förflyttning som ni själva kan förstå, förankra och vidareutveckla.
Vår evolutionsmetod bygger på flera saker men framgångens största förutsättning är ett starkt Ledarskap.