Principer
Principer – ryggraden i ett system som rör sig
I en föränderlig organisation behövs något att hålla i.
Inte för att bromsa förändring – utan för att styra i rörelse.
Det är det våra principer gör.
PRIMO:s principer är inte värdeord eller slogans. De är testbara, praktiska riktlinjer för hur vi ska tänka och agera när systemen vi leder inte följer en tydlig karta. De finns där för att skapa riktning, ansvar och koherens – även när vardagen är komplex och osäker.
Principerna i PRIMO har vuxit fram i verkliga organisationer. De har testats mot motstånd, missförstånd och verklig förändring. De utgör ett slags systemisk ryggrad – det som håller oss samman när det svajar, och det som hjälper oss fatta beslut även när informationen är ofullständig.
Vi delar in principerna i fyra kategorier, kopplade till PRIMO:s byggstenar: ledarskap, styrning, leverans och evolution.
Ledarskapsprinciper – att hålla riktning i komplexitet
Ledarskap i PRIMO är inte att peka rätt – det är att hjälpa andra se rätt. Ledarskapsprinciperna stöttar individer och grupper att ta ansvar i system där kontroll saknas men påverkan finns.
Exempel:
Skav är bränsle – Vi undviker inte konflikt. Vi använder den för att förstå var systemet ropar efter förändring.
Gör fel – lär fort – Vi bygger en kultur där misstag inte kvävs, utan används för att öka lärhastighet.
Se hela systemet – Vi zoomar ut innan vi zoomar in. Vi söker mönster, inte bara symptom.
Styrprinciper – från kontroll till koherens
Styrningen ska hålla samman organisationen – utan att stelna. Våra styrprinciper bygger på transparens, lärande och tydliga spelregler, snarare än kontroll och efterlevnad.
Exempel:
Yttre behov går före inre bekvämlighet – Vi styr efter det som gör skillnad för brukare, kunder och samhälle – inte det som passar strukturen bäst.
Helhetseffekt slår lokal optimering – Vi tar beslut som gynnar systemet, även om det innebär att en del måste anpassa sig.
Bästa tanke vinner – Idéer bedöms på innehåll, inte på titel. Argument slår auktoritet.
Leveransprinciper – att skapa med mening
Leverans är inte bara output – det är systemets sätt att uttrycka sin förmåga. Våra principer för leverans säkerställer att vi levererar med verklig effekt, inte bara aktivitet.
Exempel:
Leverera verklig förändring, inte bara klar status – Vi mäter påverkan, inte bara leveransdatum.
Bygg rytm, inte ryckighet – Vi organiserar för återkommande reflektion, justering och lärande i vardagen.
Kontroll och innovation i balans – Vi håller riktning och anpassningsförmåga levande – samtidigt.
Evolutionsprinciper – systemförändring i praktiken
I PRIMO ser vi förändring som en evolution, inte en implementation. Evolutionsprinciperna hjälper oss designa insatser som är långsiktiga, systemiska och möjliga att bära i vardagen.
Exempel:
Designa förändring för högsta möjliga hävstång – Vi väljer åtgärder som rör systemet mest – med minst kraft.
Forma förändring i dialog, inte på distans – Vi bygger förslag tillsammans med de som påverkas.
Transitering före implementering – Vi prövar, kalibrerar och lär – och vi rullar ut successivt.
Varför det fungerar
Principerna i PRIMO ger inte svar på alla frågor.
Men de ser till att vi ställer rätt frågor – på rätt plats – tillsammans.
De skapar en gemensam resonans genom hela organisationen. Från strategisk riktning till operativ vardag.
Det är så vi får en organisation som rör sig snabbt utan att tappa riktningen.
Som förändrar sig utan att förlora sig.
Som kan vara både fri och fokuserad.