Insikter

Insikter om hur Princip använder och utvecklar PRIMO och resonerar kring systemsyn

Vad är det som styr oss egentligen?

Varför det formella, informella och individuella gör organisationer komplexa....

Kontrollera dina antaganden: hur ledare navigerar i komplexitet genom att ifrågasätta sitt eget tänkande

Varför antaganden spelar större roll än du tror - och vad som händer när ledare börjar ifrågasätta sina egna....

Systemsyn + idémeritokrati = Beslut som fungerar i komplexitet

Systemsyn hjälper dig att se. Idémeritokrati hjälper dig att agera....

Ett par tankar om stelbent objektstyrning

Många organisationer har infört objektstyrning för att skapa balans mellan utveckling och förvaltning. Det är en rimlig ambition – men...

Att skifta samtalet från det uppenbara till det avgörande

Det finns en viss sorts samtal som sker i nästan alla organisationer. De är välmenande, ofta strukturerade, ibland till och...

Systemsynens misslyckande i praktiken – en essä

Trots att systemsyn (eller systems thinking) länge lyfts fram som ett kraftfullt verktyg för att förstå komplexa organisationer, har den...

Förändra gärna men håll fast vid principerna

Förändra gärna era arbetssätt, men håll fast vid de grundläggande principerna som gjorde er framgångsrika....

Tre berättelser – ett system

Organisationer berättar inte en enda historia. De berättar tre — och avståndet mellan dem är där saker går sönder....

4 tips för att leda agila förvaltningsteam

Är det möjligt att kombinera traditionella styrmodeller med agila metoder?...